浏览微博时,看到一个挺有意思的话题#买油车就放弃了智能化吗#。自新能源汽车踏着它那欢快的步伐无情吞噬燃油车的市场份额以来,“汽油味”和“智能化”似乎被人为地划分为两个阵营,这二者的拥趸者们也旗帜鲜明地表达立场,大有水火不容之势。

一汽-大众,既要又要-擎动 - 玩转“汽车+”!

不是A就是B这种非此即彼的限定选择关系不仅仅局限于部分消费者,一些车企也是这么做的。比如自主品牌比亚迪,直接干净利落地砍掉了燃油车,不带一丝留恋。可和自主品牌不同,燃油车时代是合资品牌的“黄金时代”,若像比亚迪那般把自家的“开国功臣”打入冷宫,那是万万做不到的;把新能源拒之门外,来个“闭关锁国”?那无疑是自寻死路。

因此,“既要又要”显然成为了C选项,“油电并行”成为很多车企新的转型路线,以两腿走路的姿态来个“中庸”之举。其中,一汽-大众便是“全都要”的典型例子。事实证明,这确实是个明智之举。

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不只有A和B,还有C

肉眼可见的是,电动化、智能化的的确确是时代的巨轮,其发展速度堪比一支被蓄满力的弓射出去的箭,锋利猛烈。可纵使拥有得天独厚的“先机”,目前新能源市场份额仍然没有超过40%。

据乘联会数据显示,今年1-8月,国内乘用车市场累计销量为1322.0万辆,其中新能源零售销量为444.1万辆,占比为33.6%。因此,燃油车远远没到业界某些媒体所谓的“丧钟已响”的地步,65%的燃油车市场份额表明其依然是个强有力的选手。

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由此,一汽-大众的选择便凸显其明智,“油电并行”也成为行业热词。从今年上半年的数据来看,一汽-大众的成绩令人惊喜,也是其实施“油电共存、油电共进”战略布局之有效的有力证明。

今年上半年,一汽-大众累计销量达到83.9万辆,是今年上半年销量唯一突破80万辆的合资企业。今年8月份,一汽-大众销量为15.61万辆,占了8.1%的市场份额,仅次于比亚迪的12.6%,在合资车企中排名第一。

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新能源时代,虽然合资品牌一度被称为“船大难调头”,转型也确实遇到困难。但对深耕中国几十年的一汽-大众而言,对于中国汽车市场的发展和变化,它一直有着自己独到的见解。在燃油和电动的有效配合下,80万辆的含金量可见一斑,背后是一汽-大众对“油电”的精准把控。

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油电并行,坚守和创新

作为“开国元老”燃油车,一汽-大众毫不迟疑地选择坚守,稳住基本盘。在燃油车领域,一汽-大众持续发力。为了拓宽一汽-大众在燃油车领域的产品线,今年四月份,全新探歌上市,一共带来3款车型供消费者选择;除此之外,宝来1.5T、全新探岳1.5T车型以及2023款高尔夫GTI等多款燃油新车型的推出,进一步扩充了一汽-大众的产品阵营。

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可以说,今年上半年一汽-大众主要以燃油车为主,成绩也是显著的。无论是轿车还是SUV,成绩都出乎意料地好看。旗下的速腾、迈腾、高尔夫等经典车型齐头并进,其中速腾在上半年更是卖出了11.9万辆,拿下了细分市场的冠军。今年8月,速腾销量达到2.63万辆,同比上涨了106.62%,再次证明汽油味和引擎声依旧有市场和吸引力。

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虽说上半年以燃油车为主,但一汽-大众显然不会顾此失彼,在新能源领域更是大举进攻。除了两年前推出的ID.4 CROZZ和ID.6 CROZZ等新能源产品之外,今年4月的上海车展上,一汽-大众还亮相了全球首款纯电旗舰轿车ID.7 VIZZION,预计在今年下半年登场上市。ID.7 VIZZION的到来无疑彰显了一汽-大众向新能源加速转型的决心。

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除了在燃油车领域表现亮眼之外,一汽-大众在新能源赛道上的成绩也可圈可点。今年上半年,ID.4 CROZZ累计销量为1.4万辆,是合资电动SUV的销量冠军。另外,一汽-大众为了销量更上一层楼,也在今年7月份开启了一波限时促销,这也同时为消费者谋了一波福利。

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除此之外,为了具体提高新能源汽车用户的用车体验,一汽-大众还布局了包括CAMS品牌超充、公共充电、家庭充电、一键加电应急保障在内的多项补能服务。

在油电并行战略下精益求精的一汽-大众,展示了一种“进可攻,退可守”的状态。相比起一些搞不清楚自身状况而盲目跟风、孤注一掷的做法,一汽-大众凸显了自己作为大厂的定力,也是合资车企的一个榜样。

擎动点评

新能源时代群雄并起,机遇与挑战并存。在一不小心就会被时代抛弃的危险之下,将坚守和创新均握在手里的一汽-大众便显得更胜一筹。“油电并进”的双腿走路策略,不仅体现了一汽-大众的长远眼光,也体现了其对中国市场的重视。

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